в ,

ЧЁРТОВА ДЮЖИНА ПРОБЛЕМ

Виктория Нурбердиева и Анастасия Мовчан считают себя воспитанницами Рыбницкой швейной фабрики. Потому что именно здесь они получили не только работу, но и профессию – освоили её прямо на производстве. И теперь они обе – в числе лучших швей предприятия. Фото: Вика Потравная

Новости Приднестровья и Молдовы |

ЧЁРТОВА ДЮЖИНА ПРОБЛЕМ

Разговоры о работе | Лена НИКИТИНА

19.01.2018 21:52 © ДД

ТРИНАДЦАТЬ ЛЕТ назад остатки знаменитой когда-то на весь Советский Союз рыбницкой трикотажно-бельевой фабрики выкупила у государства фирма «Мастерок». А 25 января 2008 года в Приднестровье начало работать совместное общество с ограниченной ответственностью «Рыбницкая швейная фабрика». Предприятие стало структурным подразделением фирмы, заплатившей на аукционе за полуразрушенные корпуса и практически мёртвое оборудование немалую сумму в долларах.

Как сегодня обстоят дела у этого экономического агента? Об этом мы говорим с заместителем генерального директора «РШФ» Александром Томчаком.

Новости Приднестровья и Молдовы |
Виктория Нурбердиева и Анастасия Мовчан считают себя воспитанницами Рыбницкой швейной фабрики. Потому что именно здесь они получили не только работу, но и профессию – освоили её прямо на производстве. И теперь они обе – в числе лучших швей предприятия.

Александр Владимирович, признаться с удовольствием прошлась про швейному цеху: тепло, светло, на рабочих столах – горы тканей… Как будто и не было постсоветской разрухи. Будто бы и мирового экономического кризиса нет. Каким образом удаётся фабрике противостоять невзгодам, которые парализовали рынки и работу многих других предприятий Приднестровья?

– Всё на самом деле не так просто, как кажется со стороны. У нас тоже есть проблемы, которые очень мешают развиваться, тормозят работу. Трудной была первая половина 2016 года. Мы долго искали новых заказчиков. Поскольку из-за нестабильности валютного рынка сложно было втиснуться в ценовые рамки по предлагаемым заказам. Потом производство потихоньку стало набирать обороты. Но какие-то реальные подвижки к лучшему мы ощутили только лишь в середине прошлого года.

Многие экономические агенты так и не сумели выйти из экономического цейтнота. А швейная фабрика – смогла. Просто повезло?

– Одного везения тут было бы, конечно, мало. Нашему предприятию преимущество дают те подходы к работе, которые мы сделали нормой для себя. Что я имею в виду? Оперативность взаимодействия с клиентами. Чёткость и слаженность работы трудового коллектива. Умение и желание выполнять индивидуальные заказы. Гибкость менеджмента и серьёзное отношение к поставленным задачам. А главное – это высокое качество нашей продукции. Без ложной скромности скажу так: сегодня наши швеи могут выполнять работу любой сложности. То есть шить мы можем всё. Но учитываем специфику производственного рынка ПМР, где много других швейных предприятий, выпускаем специальную рабочую и форменную одежду. Начиная с обычных фартуков, поварских костюмов и заканчивая формой, в которой ходят работники Молдавской ГРЭС, «Днестрэнерго», налоговой службы, таможенники…

Однако шьёте ещё и спортивную одежду – я видела заготовки на рабочих столах…

– Дело в том, что рынок ПМР не позволяет загрузить работой все производственные мощности нашей фабрики. Так что в своё время мы стали искать зарубежных партнёров – в России, на Западе… Теперь один из наших партнёров – фирма, у которой есть собственная сеть магазинов в Италии. И товары, которыми она торгует, относятся к мировым брендам. Но что особенно радует – товар, который поставляет туда наша фабрика, сразу идёт в продажу. То есть ей не устраивают дополнительную проверку на качество.

Вот было бы хорошо, если бы такие за­мечательные товары продавались в Приднестровье… А то ведь мы покупаем импорт плохого качества. Причём нередко стоит он дорого.

– Да, платить за товар низкого качества большие деньги – неприятно. Но хорошая вещь, в принципе, не может стоить дёшево. А в ПМР есть ещё проблема сырьевого рынка – практически все предприятия лёгкой промышленности работают на давальческом сырье. Нельзя не учитывать и то, что покупательская способность населения нашей республики, к сожалению, невелика. Поэтому крупным производителям выпускать товары для местного рынка, прямо скажем, невыгодно. Ведь рынок наш совсем небольшой. И возьмём, к примеру, такую фабрику, как наша. Представим, что 80 швей начнут на конвейере шить, допустим, маечки. За 8-часовую смену одна швея, согласно нормативам рабочего времени, должна выпустить 60 единиц продукции. Значит, за смену фабрика произведёт 4.800 маек. За месяц (то есть 21 рабочий день) – производство составит 100.000 маек. Куда их девать, даже если этот товар будет очень хорошего качества? Поневоле придётся искать сбыт за границей.

Понятно. Но чтобы выпускать продукцию, соответствующую европейским стандартам, нужны профессионалы высокого уровня. А в Приднестровье, насколько я знаю, только одно учебное заведение обучает портняжному делу. А по такой специальности, как «швея», набора нет…

– Мы действуем по давно уже отработанной схеме подготовки кадров. Объявляем набор через средства массовой информации и службу занятости населения. Все вновь пришедшие сотрудники проходят испытательный срок. С ними работают наставники – передают свой опыт, как это было в советское время. Сначала молодые швеи упражняются на простых операциях. Потом, когда получают достаточные навыки, им доверяют более сложную работу.

К слову, сегодня у нас на фабрике работают 112 человек. И мы готовы трудоустроить ещё 60… И как минимум полсотни наших швей – наши собственные кадры. То есть те, кто прошёл профессиональное обучение уже после того, как началась новейшая история швейной фабрики.

А что с оплатой труда?

– Зарплата на предприятии выплачивается регулярно. И соответствует уровню средней заработной платы в нашей отрасли. Но сотрудники могут получать и больше – всё зависит от дисциплинированности. Есть швеи, которые зарабатывают и три, и четыре тысячи рублей… У них оплата труда сдельная. И существует система премирования. Ещё мы обеспечиваем сотрудникам социальный пакет – в полном соответствии с Трудовым кодексом. Или производим необходимые компенсации.

Как-то слишком уж гладко у вас всё выходит, Александр Владимирович. Может быть, вы что-то недоговариваете, чтобы не омрачать праздничного настроения в канун 10-летия новой фабрики?

– Возможно, я и не озвучил что-то из той дюжины чёртовых проблем, с которыми приходится сталкиваться в работе. Просто хочется думать о хорошем. И верить в хорошее.

К тому же, у кого сегодня нет проблем? Ведь даже в благополучное, с позиции сегодняшнего дня, советское время на каждом предприятии были свои трудности. Времена меняются, а жизнь идёт. А чтобы она шла в гору, главное – ни при каких обстоятельствах рук не опускать. На нашей фабрике это выражение все считают своим девизом.

Новости Приднестровья и Молдовы |

3 стр. «ДД» №4 (12.692), 25 – 31.01.2018

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Читайте все самые свежие новости Приднестровья и Молдовы на сайте Добрый День: независимая пресса Приднестровья, в Google Новости или на Яндекс.Дзен.

Мы в соцсетях: OK.RU, Вконтакте, Фейсбук, Телеграм, Viber, Twitter, Мир Тесен

Новости Приднестровья и Молдовы |

ЗА СЕМЬЮ ПЕЧАТЯМИ

Новости Приднестровья и Молдовы |

ДОЙДЁТ ДЕЛО И ДО ПРАКТИКИ