Семь раз отмерят

Коммунхоз | Света БАТРАКОВА © ДД

Однако администрации других городов и районов не поддерживают идеи децентрализации. Они видят причину проблем работы предприятия «ВиВ» не в административных ошибках, а в удручающем состоянии сетей. Практически во всех городах их износ составляет от 70 до 100 процентов. Например, глава столичной госадминистрации посетовал на ухудшение качества воды, что вынуждает тираспольчан перейти на использование бутилированной жидкости. Ещё хуже ситуация в сёлах. Жители некоторых из них могут лишь мечтать о централизованной подаче воды.

Непростым оказался и вопрос тарифов. Если в Бендерах после образования госпредприятия «ВиВ» стоимость услуг предприятия «Водоснабжение и водоотведение» уменьшилась на 12 процентов, то в Тирасполе она выросла на 80 процентов. Многие руководители также считают, что неправильно собирать все средства, полученные от оказания услуг водоснабжения в одну корзину, а потом распределять их по филиалам. Ведь некоторые населённые пункты способны перейти на полную самоокупаемость, но при нынешней системе их возможности в этой области ограничены.

По словам министра экономического развития Сергея Оболоника, на обновление самых проблемных участков городских сетей необхо­димо около 540 миллионов рублей. В сельскую мест­ность требуется вложить как минимум 210 миллионов рублей. При этом в случае изменений в нынешней системе оказания услуг водоснабжения именно сёла пострадают больше всего. Ведь расходы на их потребности в питьевой воде финансируются по остаточному принципу, поскольку не относятся к социально защищённым статьям.

Однако тревогу внушает не только катастрофичное состояние сетей. Давно назрела и проблема кадрового дефицита в сфере водоснабжения и водоотведения. Профильные специалисты в этой области низкооплачиваемы, система подготовки кадров просто отсутствует.

При этом, по мнению президента Вадима Красносельского, если все эти проблемы решить, то необходимость реформировать водоканал отпадёт сама собой. Поэтому следует действовать по поговорке: семь раз отмерь, один раз отрежь. То есть сначала изучить нужды предприятия, посчитать активы, попробовать решить ныне существующие проблемы, а потом уж думать о реорганизации.